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仪器维修设备管理方式划分

时间:2020-12-16 来源:计量校准 点击:

仪器维修设备管理方式划分
 
  首先根据仪器维护管理的成本划分维护管理模式
  1.非营利维修服务中心。
  一般属于设备管理部门,为高校设备维修提供免费服务。然而,随着高校体制改革的发展,其弊端逐渐暴露出来。比如用户过于依赖部门,维护人员精简,维护力量薄弱,工作量大大增加,导致维护不及时。随着仪器设备的日益多样化和复杂化,仪器维修的专业性和技术性越来越强,少数维修人员无法掌握各种技术,无法适应新的趋势。
  2.营利性仪器维护服务团队
  是一个独立的实体,在学校内外进行仪器设备维修。通常由会员自愿组合,设备管理部门管理,独立核算,实行自负盈亏;通常根据仪器设备的类型分为不同的服务团队。由于分工精细,专业水平高,维修程序规范,承担了一些大批量、技术复杂的一般设备的维修。但这种模式一般适合规模大、专业多、人员多的大学。要考虑到可能会出现人员配备或者流动性强等问题。
  3.外包模式
  这是取消校园内的维修部门,根据仪器设备的种类将维修工作推向市场。例如,非专业、零敲碎打的小保养应由综合维修服务公司承担,或者设备维修工作应承包给制造商或专业维修制造商。这模式有利于设备管理部门从琐碎的日常维护事务中解脱出来,保证集中精力对设备进行宏观管理;但是,完全依靠社会力量维修仪器设备,往往会导致维修资金使用可控性差、维修及时性差、维修周期长等问题。
  二、根据维修资源划分维修组织形式
  1.分散经营
  其组织形式是将所有维护工作分散到每个用户。这种形式虽然操作方便,配合紧密,但由于维修力量分散,技术人员薄弱,难以完成大中型维修;维修工具设备利用率低,容易重复购买。
  2.集权管理
  就是把所有的维修工作集中到二级学院或校级主管单位,统一领导,统一指挥,统筹安排。这种形式不利于及时处理各种小修,容易出现维修不及时,维修效率低的情况。
  3.混合管理
  是集权管理和分权管理相结合的组织形式。专业化管理是建立专业维修单位进行管理的组织形式。
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