质造中国,准靠计量,科学计量,24H服务快速 谷歌地图|百度地图|收藏本站|联系我们
咨询服务热线:400-805-6188 1508394498815170764388 仪器清单发至:huapin20151005@163.com

您当前位置:计量首页 > 新闻资讯 > 计量新闻 > 计量检测logo计量新闻

试论如何提升企业检验检测能力水平

时间:2021-01-05 来源:计量校准 点击:

试论如何提升企业检验检测能力水平
 
01
企业检验检测能力水平的基本现状和主要问题
通过对企业实地走访调研发现,目前,企业的检验人员、检验设备和检验管理能力等方面都遇到亟待破解的新问题。
 
一是质量检验管理发展滞后。大部分中小企业都是从小家庭作坊转变而来的,经营管理经历了一个从不规范到规范、不完善到完善的发展过程。质量管理在很多企业中未能得到高度重视,对产品质量的控制还处于初期阶段。
 
二是检验设备落后,自检能力不足,硬件投入严重不足。从具体情况看,大部分中小企业都设有企业内部检验室,配备了必要的检测设备,但很多设备使用率极低,大部分都处于“冬眠”状态。设备的购置就是为了发证考核的需要,一旦过关就束之高阁。“产品每批都要自检,还要搞好各种记录,这些都是大企业的事情,不如将这些精力投入到生产一线见效快。”这种思想在中小企业中比较普遍。众所周知,中小企业大都是个体私企,具有决策灵活机动、市场反应快的优势,但同时也有缺乏约束、一味迎合市场、忽视内部质量管理的问题存在。
 
三是片面追求利益最大化,检验管理人员水平不高。企业经营是为了创造利润,这本无可厚非,但是,部分企业无检验室和检验人员,有的企业有检验室但不开展检验工作,个别企业为了按时供货、满足客户,对存在瑕疵的甚至不合格的产品随意放行。
 
很多企业不能实现自检是因为没有检测或实验设备,或设备的量程或精度达不到检测、实验的要求。更重要的是,企业不能采用国际标准和国外先进标准提升产品质量档次,即使拥有检验检测设备和采用相对较高标准的企业,对运用检验检测把控产品质量的忽视程度也非常严重,使得设备和标准成为了“壮门面”的摆设,即便检验也是局限于外观、外型尺寸,甚至检验检测设备无人能够正确操作。再有就是只重出厂把关,忽略过程控制,往往一个工序的瑕疵未能及时发现,导致整个产品报废,反而使成本大大增加。
 
02
计量校准企业检测能力存在问题的原因
第一,质量控制能力差,无法实施有效的检验管理。突出的表现是质量观念淡薄,认识不全面,认为低成本快产出能实现利润最大化。产量第一,质量第二,检验管理有限,质量控制低,质量缺陷简单退换解决。此外,一些中小企业员工文化基础差,素质低,没有接受过专业技术培训,也直接导致质量管理渠道不畅,导致“中层梗阻”和管理失败。
二是未能建立有效的质量管理和保证体系。有些企业的产品比较简单,直接采用设计图纸组织生产,技术含量低,没有质量管理控制记录,缺乏制度法规,质量控制简单。此外,企业对质量体系认识的巨大差异也是体系失败的重要原因。因此,有组织、有针对性的质量培训和指导迫在眉睫。
第三,质量标准存在误区。很多企业认为客户的需求是标准,生产出来的产品再好也是标准,没人买。这种观点混淆了市场需求和质量标准的概念,片面地认为按照市场需求组织生产不能执行产品标准,造成了“无标准生产”的局面。有些中小企业总是落后于别人,简单重复模仿,缺乏创新。有些企业对标准知之甚少,不认同非标准生产。
 
03
提高企业检验检测能力水平的思考与对策
第一,提高质量意识,加强指导和培训。建立人才培养体系,帮助企业。人才是第一资源,整个社会极度缺乏高素质人才。建议借鉴日本经验,建立学校、企业和社会组织参与的多层次、全方位的优质职业教育体系,培养高技能“工匠”和高端优质人才,制定政策优质人才激励方案
重视训练是必不可少的。为员工提供及时、有针对性的培训,把培训当成员工的福利而不是负担。提高生产技能和质量意识,使质量观念深入人心。制定系统全面的培训计划,对不同阶段的员工采取不同的培训方式,循序渐进,针对目标,解决中小企业员工素质低的问题。
二是加强企业标准化管理。“没有规则,就没有方圆”。针对目前部分中小企业对标准化工作的认识模糊,应加强引导,充分发挥标准的规则功能,通过制定、发布和实施标准的“标准化”过程,提高产品、流程和服务的适用性。
“标准的赢家赢得世界”,把企业标准化作为企业管理的基础工作,鼓励企业采用国际标准和国外先进标准,制定比国家标准更严格的企业标准。掌握标准话语权,才能领先,才能赢得第一,才能立于不败之地。一方面主动制定企业标准化战略,规划未来参与国家和国际标准化活动的发展重点,对企业参与国家和国际标准化活动起到引领作用。另一方面,要积极争取话语权,积极参与标准的制定,尤其是区域产品,要掌握制定本领域地方、行业乃至国家标准的主导权。同时,通过标准化工作与技术发展的有机结合,积极开展标准化人才队伍建设,培养标准化领军人才,提高标准化人才队伍整体水平。
第三,结合实际情况,建立适合自身特点的检验检测管理体系。ISO9000质量管理体系作为一种优秀的质量管理方法,实践证明是先进的,但企业在实施中却良莠不齐,甚至流于形式,流于“两张皮”。这不仅可以提高企业的质量管理水平,也成为一种负担。因此,企业应该根据自己的特点开展质量管理活动,建立具有自己特点的质量管理体系,而不是盲目模仿别人的管理模式。只有从大量的质量信息中获取有价值的信息,为自己所用,建立符合自己情况的检验检测管理模式,才能从质量的提高中获得利益。
    • 仪器校准

      仪器校准

      仪器校准是仪器设备管理中非常重要的环节,评定测量装置的示值误差,确保量值准确,其目的在...

    • 计量检测

      计量检测

      计量检测---根据计量检测器具的选择原则,为确定测量仪器或测量系统所指示的量值...

    • 企业仪器校验

      企业仪器校验

      计量检测---根据计量检测器具的选择原则,为确定测量仪器或测量系统所指示的量值...

    • 定制校准解决方案

      定制校准解决方案

      计量工作能起到提高产业发展水平的作用。在产业发展中,产品质量是关键,产品质量检测的过程...

    扫一扫,手机阅读方便又省时!

    计量检测校准服务众多企业信懒的服务商

    24小时服务资询热线400-805-6188

    计量仪器校准清单发至邮箱:
    huapin20151005@163.com

    计量检测logo与其Ta机构相比,我们更具实力

    计量检测logo计量检测服务项目